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國安中建集團專管辦管理文件

作者:瀏覽次數(shù):4532發(fā)布日期:2017-01-11

專管辦管理文件

1為了加強管理、規(guī)范分公司經(jīng)營,要求各分公司當?shù)胤抗芫謱?/span>簽分公司協(xié)議時所提供的房產(chǎn)辦理抵押登記,正在按揭中的房產(chǎn)或辦理過房屋抵押的房產(chǎn),需辦理順位抵押,將總公司順位抵押為第二抵押人,在分公司的工程出現(xiàn)重大問題或事故,分公司負責人不出面解決或無能力解決的情況下,總公司可通過法律途徑對房產(chǎn)進行處理,除此以外不作為他用(辦理抵押的具體流程和參考表格詳詢當?shù)夭粍赢a(chǎn)登記中心)。所有抵押登記手續(xù)需在30天內(nèi)完成,房產(chǎn)所有人、分公司負責人與總公司簽訂協(xié)議的乙方必須三人一致,如逾期總公司將采取措施處理,敬請各分公司引起重視。

2各分公司季度管理收取費用時間每年為:

第一季度時間:1025日—30日  (3)第二季度時間:125日—30

第三季度時間:425日—30日   (4)第四季度時間:725日—30

(總公司在收取管理費時會以專管辦QQ、微信、電話通知,分公司在收到通知請注意核實身份,切勿輕易轉(zhuǎn)款工商銀行帳號:6212 2644 0204 3324 098戶名: 朱生偉,中國工商銀行成都市濱江支行營業(yè)室,打款時請核對賬戶,并來電確認)逾期將產(chǎn)生滯納金。

3總公司及部分分公司已發(fā)現(xiàn)多起私刻公章、盜用總公司及分公司資質(zhì)事件,為了防止此類事件再次發(fā)生,現(xiàn)要求各分公司必須按照總公司的標準規(guī)定使用打碼機。每家分公司配備兩臺打碼機,使用不同的顏色打碼,分別用于施工、設計的資質(zhì)類證件及圖紙等資料,打碼機560元(共兩臺,設計一臺,施工一臺),印油66元/套 含綠色1瓶(設計),紫色1瓶(施工,空白印臺30元/套(含2個印臺),費用在簽合同時收取。執(zhí)行時間為收到總公司郵寄的打碼機、印臺及印油當日起,合同到期后,打碼機保存完好,不影響使用的情況下可退還打碼機費用。如分公司因管理不善不按規(guī)定使用打碼機造成了外界資質(zhì)盜用、刻章等情況發(fā)生,總公司將對分公司采取處罰措施                                   

4分公司成立后30天內(nèi)需將分公司基本戶銀行查詢盾寄往總公司保管,請積極配合。

5分公司證件(營業(yè)執(zhí)照正副本、開戶許可證、機構信用代碼證)復印件、分公司章(公章、財務章、負責人章、合同章、發(fā)票章)拓印件,在分公司辦理好后5個工作日內(nèi)將資料寄回總公司專管辦備案。

 有分公司的工程項目(包括已完工、在建及即將簽合同、進行招投標的項目)必須上報總公司,上報方式登陸國安中建建設集團官網(wǎng)備案系統(tǒng)m.svzjso.cn填寫工程詳細信息,總公司將為分公司分配后臺賬戶和密碼。如分公司之間遇同一項目,以官網(wǎng)備案時間先后為準。

     分公司跨地區(qū)經(jīng)營,將項目詳情以短信方式發(fā)送到13551114646進行備案(見案例)如不備案擅自跨區(qū)域經(jīng)營的分公司,經(jīng)核實或被投訴到總公司須交納該工程項目金額3%協(xié)調(diào)費用。

附:跨地區(qū)經(jīng)營申報案例:

1項目名稱或者投標名稱:幸福廣場A區(qū)123456及車庫工程

2項目工程面積:125213.43M2

3招投標控制價:9000000

4項目地址:南充市南部縣幸福村6

5甲方單位名稱:南部縣四東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

6投標單位名稱:國安中建建設集團有限公司廣安分公司

7官網(wǎng)后臺備案

8中標后將中標通知書及合同彩色復印件發(fā)到到總公司郵箱2473777888@qq.com及官網(wǎng)后臺備案系統(tǒng)。
7分公司項目合同面積達到3萬平方及以上用總公司公章簽合同蓋章,用于總公司資質(zhì)升級

8分公司不允許對外掛靠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

9分公司如需使用維保資質(zhì),需另外收取管理費及保證金。分公司不允許私下承接消防維保檢測項目,如不按公司規(guī)定承接此類項目,總公司將收取2000元以上規(guī)范費并按合同金額收取共享費。分公司要做維保項目不管大小,必須向總公司申請同意后方可執(zhí)行 

10分公司自正常經(jīng)營起3個月內(nèi)必須購買社保1-3名,如分公司未成立社保賬戶,可委托購買至總公司賬戶,費用自付。所購買的社保證明文件每月20日前交至總公司,否則將產(chǎn)生罰款并按拖延時間收取滯納金。

所有工程項目必須按公司規(guī)定購買事故險、工程險等,60萬以上的項目工程險發(fā)票及保單掃描件需寄到總公司存檔。

11分公司需按總公司要求提供人員參加培訓考試總公司現(xiàn)有建造師18人,工程師18人九大員15人,三類人員10人可以供分公司使用,另總公司鼓勵分公司聘請人才錄入到總公司名下,專職為該分公司服務。總公司可給予一定補貼,在該分公司優(yōu)先的情況下共用人才。一級建造師補貼10000元,二級建造師補貼3000元,高級工程師補貼5000元。

分公司有建造師、工程師、建筑師、九大員等人員證件的,可將證件錄入到總公司,總公司按市場價付費,總公司長期組織報名參加二級建造師、一級建造師、注冊工程師的考試和評審,望各分公司積極組織人員參加,聯(lián)系方式:資質(zhì)部手機:18382222038,QQ:1541777888 微信:z1541777888。

12分公司以總公司名義簽項目,債權債務仍屬分公司。

13分公司在與開發(fā)商簽合同時,必須注明:①簽署的工程款必須以人民幣形式支付,不允許以房產(chǎn)、車輛等進行抵扣②按合同約定之日起,開發(fā)商如不按時支付款項,按萬分之八/天的利息支付于分公司。在春節(jié)、學生開學季甲方、建設單位應另撥付工程款 X% 給乙方(因為這些節(jié)氣、時間點都是大家需要用錢的時候,此條與工程進度款無關,預防工人、材料商鬧事)。④如果甲方、建設單位出現(xiàn)資金斷裂、無法支付工程款的情況,分公司及總公司不會,也無能力墊付勞務班組工資、材料商的相關款項。

   針對勞務班組、材料商的合同中要明確并注進合同原文在春節(jié)、學生開學季公司不會額外撥付勞務班組工資、工程款、材料款,只會根據(jù)雙方簽訂的合同約定條款來支付相關款項。

②如果甲方、建設單位出現(xiàn)資金斷裂、無法支付工程款的情況,分公司及總公司不會,也無能力墊付勞務班組工資、材料商的相關款項,只有公司、勞務班組、材料商共同向甲方、建設單位追討相應款項。

14分公司做的任何宣傳廣告(包括電話彩鈴、戶外廣告、移動端廣告、網(wǎng)絡廣告等),必須告知總公司,經(jīng)過總公司審核通過后方可執(zhí)行

15如分公司與甲方勞務方以及分公司有協(xié)議關系的部門以及公司,產(chǎn)生不履行合同義務的情況,甲方與勞務方等投訴到總公司,總公司有權取消經(jīng)營權,如有被投訴到政府部門的分司導致總公司被政府部門拉黑,取消經(jīng)營權或不能年審,將追究該分公司保證金的30倍作為罰款,其余責任與風險和損失另算。如分公司的工程項目被消防隊或主管行政部門罰款,總公司將對被罰款的分公司進行規(guī)范管理同時也給予同等金額罰款

16全國范圍內(nèi)及海外,任何單位、機構和個人未經(jīng)總公司授權,不得以國安中建建設集團(原四川國安安裝工程有限公司)及其旗下的分公司名義進行任何經(jīng)營性質(zhì)活動;不得偽造公司證件和印章。如分公司發(fā)現(xiàn)此類行為,可向總公司舉報。

17分公司及工程部不得拖欠賒購材料款、工程款、人員報酬及租賃設備等相關費用,否則由分公司、項目部承擔全部責任,總公司視情節(jié)嚴重作出相應處理辦法。分公司及工程部不得與甲方私自結轉(zhuǎn)工程款,否則總公司將處以該項目總工程款的百分之十的罰款,并將追究其法律責任。

18各分公司負責人必須嚴格按國家經(jīng)營范圍,如有損壞國家、總公司、分公司共同利益的違法違規(guī)行為必須立即停止并上報總公司。

19分公司負責人給國家、總公司、各分公司共同利益造成損失后,受損方的索賠對象將是違規(guī)經(jīng)營的直接制造方。(也就是說如分公司違規(guī)經(jīng)營造成后果,其他所有受損的分公司及總公司將會找違規(guī)經(jīng)營的分公司負責人進行索賠,直接損失和間接損失及所有責任均由違規(guī)分公司承擔。)

20各分公司嚴禁復制、私刻總公司及分公司任何章各分公司簽項目合同不能用分公司公章,請用分公司合同章簽署,如有必須用公章的請申請到總公司,同意后方能啟用如私刻經(jīng)查核實后,沒有造成影響的,處罰金2萬元并加一倍的保證金,原有和追加的保證金在合同到期后,退還時間為待定。

21分公司賬目必須按國家規(guī)定走賬、開票和完稅,不按規(guī)定操作的,經(jīng)查實,將予以處罰。

22分公司必須按規(guī)定使用資質(zhì)文件,使用不登記、登記表上登記不明確、不清楚、無法查詢的,經(jīng)查實將予以處罰。

23分公司及工程部發(fā)生工程事故在5個工作日內(nèi)不匯報總公司的,總公司概不負責;如發(fā)現(xiàn)掛靠性質(zhì)項目,按違反公司規(guī)定處理,總公司不承擔任何責任并對分公司進行處理

24各分公司不得以分公司、總公司及工程部的名義向任何單位、部門、個人及其他機構組織進行諸如借款、銀行貸款、提供擔保及出具信用證明等。

25凡是以總公司名義簽的在建項目的收入發(fā)票和稅票必須一周內(nèi)(以開具發(fā)票之日算起)寄回總公司,每年12月份票據(jù)不得超過12月30日寄出。

26凡是以總公司名義簽的項目,自項目每次收入發(fā)票開票之日起,須在一個月內(nèi)把項目的該次材料票和人工工資表交回總公司,不得跨年使用,且保證所開具發(fā)票的真實性和有效性。

27公司成立了招投標小組,主要工作內(nèi)容.尋找各地的優(yōu)質(zhì)招標項目,前期由總公司參與投標,中標后將項目分配給當?shù)氐姆止荆康脑谟谕苿臃止镜慕?jīng)營,實現(xiàn)雙贏。.幫助所有分公司提供招投標及預算服務。③.招投標系統(tǒng)和特殊行業(yè)備案、地方備案的鑰匙或UK、資質(zhì)備案證等所有權歸屬總公司,分公司享有使用權,備案成功后5日內(nèi)將U盾和加密鑰匙交回總公司,協(xié)助備案的分公司享有優(yōu)先使用權小組在工作過程中可能會有需要各分公司配合工作的情況,望分公司能給予支持。如分公司有招投標項目需總公司支持,亦可聯(lián)系招投標小組手機號:15196604466,QQ:2605666777微信:z2605666777

28總公司為分公司提供一套人員證件用于工程項目使用(需乙方支付工本費),如因總公司原因需變更該套人員證件,不再另收取費用;如因分公司特殊要求需本套人員以外的其他人員證件,需另收取費用。

29分公司與總公司的協(xié)議期滿后,因分公司項目收款問題不能注銷分公司及賬戶的情況,解決方法如下

1)合同到期日分公司將所有印章、執(zhí)照、賬戶交由總公司托管。

2)托管期限到分公司工程尾款結算清為止總公司免費托管4個月,超出四個月收取工程尾款按0.5%的托管費。

3)托管期間,總公司有權承接分公司所在地的工程項目,及用一個帳戶,分公司負責人需無條件配合。

4)總公司有權在托管期間更換分公司負責人,原分公司負責人必須無條件配合。

5)分公司未完全注銷前,所有分公司的項目產(chǎn)生的稅費問題由分公司全權負責。

30總公司將于2016年除夕前20天更換公司基本賬戶,屆時將停止招投標保證金進出款,工程款走賬也要進行賬戶變更,請各分公司提前做好準備。更換以后的賬戶會及時通知各分公司

31分公司跨國項目使用境外許可,總公司收取10000元及合同金額千分之五的共享費。

32總公司制定了分公司項目審圖標準,詳見《關于各分公司、工程部圖紙審核及工程現(xiàn)場查驗的通知》。

33分公司的各位負責人和員工請高度重視防詐騙工作,常見的詐騙方法有打款、要通訊錄等等,在接到總公司撥出的電話或短信時,注意核實身份

34國安專管辦電話:13551114646

              微信:13551114646

                QQ: 2473777888                            

     

                              國安中建建設集團有限公司

                                       2016.10.10

                                 

                                  分公司負責人簽字(按手印):

 


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