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2019年9月，集團管理啟動了管理新模式，在董事長和部門各管理層商討后決定，業務經理由員工持股投票選舉，讓集團公司所有員工投票選出了最讓他們信服的負責人委以重任。

這種新模式的意義：

1、員工具有勞動者和股東的雙重身份，使員工利益和公司利益統一。通過員工持股計劃可以實現勞動者與所有者風險共擔、利益共享，挖掘公司內部成長的原動力，提高公司自身的凝聚力和市場競爭力；

2、有助于優化企業股本結構。員工以股東身份參與公司的日常管理，將促進改善公司治理水平。

接下來，新的業務經理帶領公司各個部門完成了他在競選中提到的“保二爭三沖五”的目標，為所有的股民負責到底！

在業務經理的帶領和公司各部門的相互配合下，公司第一季度取得了優異的成果，股民們也迎來了第一次的分紅，以每股500元的現金形式發放。

 實行員工持股， 使員工不僅有按勞分配獲取勞動報酬的權利， 還能獲得資本增值所帶來的利益。 不僅加強了員工的主人公意識,提高員工對企業的關切度，激發員工的積極性和主動性，更為公司的發展起到了促進作用。